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黄岩精诚公司:百份之五的人才储备应对人才危机
发布者:台州在线 发布时间:10年03月15日 09时36分 阅读次数:-次
眼下,用工荒让不少企业犯了难,浙江精诚模具机械有限公司却由于提前储备了充足的人力资源,在这场用工荒面前安枕无忧。
在浙江精诚模具机械有限公司的精密集加工车间,据我们的了解,在这个行业中,由一名工人操作一台甚至多台的塑控铣床是司空见怪的事情,但在精诚,我们注意到这样一个奇怪的现象,反而是三个工人共同操作一台机器。
今年由于公司订单大量增加,企业的生产一线上需要再增加50名工人,而华斌这些备份的员工正好派上用场,他们经过了一年的学习锻炼,具备了相应的技能,直接就可以上岗操作,一定程度上缓解了企业用工紧张的问题,而这一切,得益于精诚公司推行的百分之五人才储备制度。浙江精诚机械有限公司人力资源部经理符慧:“始终保持百分之十的招聘率,同时保持百分之五的淘汰率,另外百分之五始终是我们的人才储备力量。在两种情况下,可以使用上百分之五的储备人才,一种情况下,企业员工有缺勤、跳槽、二企业在接下来市场当中,如果一扩展,扩招,我们会第一时间使用上这批人才,而不用到外面招聘,这一周期可以避免。”
原来,精诚公司在每年的员工招聘中,都会特意多招一些员工当作备份,这些备份员工企业同样发给工资,但他们平时的任务就是学习技能,以备不时之需。公司负责人告诉我们,他们企业所从事的模具生产比较偏门,专业性很强,人才特别稀缺,因此企业特别重视人才资源储备工作。浙江精诚模具机械有限公司人力资源部经理符慧:“这一方面人才特别稀缺,加上打造这一方面人才又需要2-3年周期,早在公司成立的初期,我们就意识到这样一个人才危机,这种危机感促使我们在2—3年前去培养一个人。如果等到用工荒的时候,我们再去招聘人才就会非常困难。象今年我们用工荒就没有受到这方面影响。”
文章来源:台州新闻10年3月12日
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