领导讲话 
关于2005年的工作
2005年，台州广播电视总台紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真学习贯彻十六大、十六届四中全会、五中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持弘扬主旋律，打好主动仗，新闻宣传取得新成绩，体制改革取得新突破，事业建设取得新成就，队伍建设有了新形象。
全年工作分为两个阶段，六月底市委宣布了总台新的领导班子，七月份广电体制改革全面推开。我们主要抓了以下几方面重点工作：
一、围绕中心、服务大局，为我市“两个社会”建设营造良好舆论氛围
精心组织重大活动和重点主题报道。2005年正值我市换届选举，我们首次采用主持人串接和解读报告的方式，对党代会和“两会”的开幕式进行了现场直播。配合保持共产党员先进性教育活动的开展，广播、电视在新闻节目中开辟了“共产党员当先锋，推进台州新发展”、“保持先进性，树立新形象”等专栏。在“工业服务年”、“项目推进年”活动、打造平安台州、加强文化软实力、建设学习型城市、文明礼仪教育、推进南北协作三大板块协调发展、中国（台州）网络音乐节、甬台温铁路开工建设、台州商人大会等重大主题、重要活动中，广播、电视注重发挥各自优势，为我市建设小康社会和和谐社会提供了有力的宣传保障，营造了良好的舆论氛围。
全力以赴做好防台抗台报道。2005年，台州遭受台风袭击频繁，在7至10月三个多月时间里，先后有五次台风严重影响我市，其中两个台风在台州登陆。每次台风来临前，我们都要细致研究、精心组织、周密部署，调动一切手段和积极因素，全力以赴做好报道工作。我们加强了记者在一线的现场报道，在对台风路线进行预测的基础上，派出记者奔赴台风可能登陆的地点和台风可能造成重大灾害的乡镇村组蹲点守候。许多记者冒着生命危险，拍摄了台风登陆、人员转移、山呼海啸等大量精彩镜头，采制了许多真实鲜活、极富感染力的报道。为了及时传达市委、市政府的决策部署，让观众第一时间了解台风灾情和防台情况，在几次台风影响过程中，电视台《台州新闻》都实行了全天滾动播出，电台实行了二十四小时滚动播出各类防台抗台信息。台风过境后，我们立即派出记者赶赴各地采访受灾损失和生产自救情况，重点报道全市上下众志成城、同舟共济，尽快恢复生产生活正常秩序的精神风貌。在防台抗台报道过程中，电视台、电台与省台、中央台紧密联动，扩大了台州在全国范围内的知名度和影响力。电视台先后与中央电视台进行连线直播六次，发稿十余篇，这在台州电视史上是前所未有的。为了及时向上级政府和部门汇报台风灾情和举行抗台先进事迹报告会，我们专门成立创作班子，连夜加班，紧急赶制了四部防台抗台专题汇报片，受到了市委市政府领导的充分肯定。
切实贯彻“三贴近”原则，加强宣传工作的吸引力和感染力。《新闻广场》组建了社会DV员队伍，扩展了新闻节目的报道广度和深度，取得了良好的收视率。《新闻广场》还开通了网络版，设立了观众互动区，使新闻报道方式更为多元化、人性化。电台积极推进以栏目个性化、节目精品化为内容的宣传工作改革，频道定位的特色更加鲜明。《行风热线》作为沟通部门领导和社会群众的窗口，全年共播出216期，投诉电话办结率达96%，取得了良好的社会效果。
外宣和创优工作常抓不懈，取得了较好的成绩。电视方面，2005年度，在浙江卫视新闻节目中发稿481条，在中央电视台《新闻联播》中发稿15条，央视各新闻节目中发稿100多条。电台全年在省台发稿近150条，获全省广播新闻协作网市级电台三等奖；在中央人民广播电台发稿10多条，向浙江城市之声、经济频道、西湖之声、苏州、无锡等长三角电台发稿100多条。
二、积极稳妥地推进广电体制、机制改革，激活干部职工积极性
今年是市级广电的体制改革年，根据全市文化广电体制改革的精神，我们实现了从广电局到总台的平稳过渡。文广新局和总台成立以后，顺利地实现了职能分开、资产分割、人员分流。为吸取兄弟台体制改革的成功经验，七月份，总台党委班子两次专程前往杭州、苏州、嘉兴等地，向省广电集团、杭州文广集团及苏州、嘉兴广电总台学习、取经。随后，财务、技术、经营等部门分别到绍兴、金华等地考察、学习。为了解放思想，统一认识，八月中旬，我们以党委中心组（扩大）学习会的形式，将体制改革的初步方案交给总台科级干部讨论，听取大家的意见，集思广益，共谋改革发展良策。在广泛学习考察和充分讨论的基础上，总台目前已初步完成了体制改革的任务。
为打破干部任用的旧体制，实现组织和个人的双向选择，调动干部主观能动性，发挥干部的潜能和创造力，推进干部队伍整体建设。九月底，我们在总台组建方案基本明确后，拿出了全部十二个内设机构的正科级岗位在全台范围内进行公开选拔，按照《干部任用条例》规定，经过宣传发动、民主推荐、资格审查、组织考察、讨论决定、公布结果等六个阶段，推选任用了频道和综合部门的主要负责人，这也是总台第一次实行干部任用制度的改革。
到目前为止，各频道、综合部门人员已全部到位，2006年开始正式按频道制模式运行。总台组建运行以后，启用了新的台州广电总台台标，有效整合了广播、电视各频道的统一标识，扩大了台州广电总台的社会影响力。
三、广电大楼胜利竣工，事业发展后劲增强
总投资1．9亿元、占地25亩、建筑面积4．2万平方米的市重点工程——台州广播电视总台新大楼经过四年多的建设，通过了综合验收，总台各单位顺利实现搬迁，并确保广播电视节目正常播出。12月8日，我们举行了简单而隆重的总台新大楼启用仪式。
台州广电总台新大楼采用了先进的设计理念，配备了国内一流的硬件设施。广播电视节目制作、播出，在技术上实现了数字化，在内部传输上实现了网络化。电视方面投资3000多万元，建设了虚拟演播室、新闻直播室、综艺演播室及硬盘播出、总控系统。硬盘播出系统的完成，大大提高了电视信号的播出质量和安全性。广播方面投资1000多万元，建设了电脑数字化的音频工作站。广播电视节目制作设施数字化的完成，使节目信号质量即广播电视图象声音的清晰度大大提高，极大地减少了损耗率和差错率。网络中心投资700多万元，改造了有线电视前端机房、广播电视和数据传输机房，确保40多套电视节目的安全播出和全市新闻传输主干网信号的畅通。
事业建设和技术改造同步加强。广播投资100万元，完成了枫山、括苍山共六套3KW发射机以及天线的安装调试，大大提高了广播发射点的信号覆盖效果。网络传输中心改造地埋管道线路98公里，有力提高了有线电视网络信号传输的可靠性、安全性；全年累计新增有线电视模拟用户6000多户。
四、落实各项措施，强化责任意识，确保广播电视安全播出
我们把安全播出作为一项长期艰巨的政治任务，采取一切必要的措施和手段，确保党和国家的声音传入千家万户。我们先后制定了《安全播出紧急应对预案》、《突发事件应急处置办法》等制度，使安全播出的各项工作做到有规可依、有章可循。各单位都建立了安全播出总值班室，组织机关干部和技术人员实行24小时轮流值班，确保了广播电视安全播出的政令畅通和组织协调有效。各单位领导每逢重大节日、重要播出时段都坐镇机房，靠前指挥。由于措施有力，组织周密，实现了广播电视节目播出全年无责任事故。
五、精心部署共产党员先进性教育活动和广播电视行风评议活动，树立广播电视良好公众形象
根据市委统一部署，我们认真抓好并圆满完成了总台的共产党员先进性教育活动。通过“三学三练”，党员的政治理论水平有了明显提高。各单位还广泛开展了“我为台州广电发展做了什么”、“广播电视行业如何体现先锋形象”等为内容，以“共产党员当先锋，推进台州新发展”为主题的“先锋形象大讨论”活动。
总台党委十分重视广播电视行风评议活动，建立了领导小组和办公室，制定了《台州广播电视总台开展民主评议行风活动的实施方案》。总台通过自查活动，在如何改进报道质量、加强广告管理、提高服务水平等方面做了大量基础扎实的整改工作，从收回的新闻监督员意见表和社会调查意见表来看，广大听众、观众和用户对总台今年的各项宣传、广告、事业发展工作，表示了充分的肯定，也提供了不少中肯的意见。
六、广告、营业创收基本实现既定指标
2005年台州广电总台克服市场环境不佳和广播电视体制变动的影响，基本完成各项创收的既定指标。总台和直属单位全年共完成创收13505万元，比上年增加11.09%，完成预定目标的100.45%。其中总台本级实现创收6253万元，比上年增加5.55%。总台和直属单位全年共实现纯收入3601万元，比上年增加1.15%。
文章来源：总台办
