领导讲话 
在台州广播电视总台年度总结会上的讲话——关于2005年的工作
发布者：xixi 发布时间：08年07月30日 12时31分 阅读次数：-次
关于2006年工作思路
2006年是“十一五”规划的开局之年，也是我台建立实行频道制改革后的第一年。这一年的工作如何，关系到今后的发展。所以，2006年也是我台的开局之年、起步之年，改革之年和关键之年。广电总台的工作指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻和落实科学发展观，深入宣传贯彻党的十六大、十六届五中全会和市三届二次党代会精神，紧紧围绕推进“两个社会”建设的工作大局和中心任务，坚持正确导向，坚持改革创新，坚持“三贴近”原则，把宣传事业做大，把文化产业做强，为建设全省一流的广电传媒打下坚实基础，为台州“两个社会”建设和走在全省前列营造良好的舆论氛围。
一、今年全年工作的总体要求，概括成三句话是:把握一个导向，按照两个标准，坚持四个立台。
把握一个导向，就是要认真学习十六大和十六届五中全会精神，树立科学发展观的思想，紧紧围绕“两个社会”建设的中心任务，在宣传中牢牢把握住这一主线，保证头脑清醒，导向正确，平稳不偏，不大起大落，不时紧时松。按照两个标准，就是指在宣传效果、宣传质量上按照收视率标准去衡量，在产业发展，在经营水平上按照收入指标去衡量。坚持四个立台，就是要坚持新闻立台、娱乐活台、产业强台、人才兴台。
新闻立台。作为一个主流媒体，我们的主要任务、主要责任是搞好宣传，这是广电媒体的本质所决定的。宣传的主要内容形式是新闻，新闻是立台之本。广播、电视、报纸必须首先把新闻做好、做大、做强，这才有地位，才同主流媒体相适应。这是两个新闻综合频道的首要任务，也是影视文化、交通频道的重要任务，要有自己特色的新闻栏目，把它做精；每个频道都要打造几个精品栏目，最大限度地给台州人民提供新闻、信息服务。
娱乐活台。媒体除了提供新闻宣传这一功能之外，丰富广大人民群众的精神文化生活也是我们主要的功能，在听广播、看电视中得到愉悦，放松心情。我们不能让听众、观众老是看着我们很严肃的面孔，更不能说教。影视文化、交通、音乐频道要很好地担当起娱乐活台的重任。要不断策划一些娱乐性的栏目和节目，既陶冶情操，又通俗易乐，吸引广大受众参与。湖南台的《超级女声》就是一个很成功的例子，一个节目办活办火了一个台，又获得极佳的经济效益。
产业强台。要把广电当作产业来做。我们是台州最大的文化产业。既然是产业，就要按市场经济规律办事。对内要会管理，懂得成本核算，过去那种事业单位，不讲成本、不计效益的日子把它结束掉。对外要会经营，要有新的理念和思路，我们也是市场主体，要积极地参与市场竞争。过去那种官商作风，等客上门，守守摊子，过过小日子的做法也要彻底结束。台州是市场经济的先发地区，民营经济的发达给了我们很好的榜样。新闻宣传、娱乐节目、广告经营、网络建设、数字电视都要面向市场，都要把它作为真正的产业来做。凡是市场需要的，我们就做；凡是市场不需要的，我们就少做、不做。每个总监都应该是企业家，要把频道当企业来经营，不然，就会被淘汰出局。作为产业，我们要有很强的发展观念，小平说的“发展是硬道理”。只有发展产业，做大做强产业，我们才能强台。
人才兴台。新闻、娱乐、产业都离不开人才。没有人才，不会用人才，那么一切都是空的，人才是根本的保证。总台在用人上要解放思想，对外要大力引进人才，对内要用好现有人才。关键要建立好的用人机制。今年在去年改革的基础上，要继续推进人事制度改革。让总台各方面人才的聪明才智真正涌动起来，人才兴，事业才兴。今年要启动人才培养工程，或者叫“名人”工程，培养一批名记者、名编辑、名主持人。这批人要比我有名，比你们总监有名，我们没人知道没关系，他们要让台州的老百姓认得出、叫得出、火得起。
二、今年工作的主要任务
今年要抓好以下七项工作。
1、围绕中心，抓好宣传
今年的新闻宣传要牢牢围绕市委的工作大局。认真贯彻党的十六大以及十六届五中全会和中央经济工作会议精神，认真贯彻市委三届二次党代会精神，以科学发展观统领全局，以“又快又好”发展为目标，以深化“两年”活动为载体，以产业经营升级为主攻方向，以一体化发展为重点，以软实力建设为动力，以构建和谐社会为保障，重抓落实，务求变化，为台州“十一五”规划的全面顺利实施开好局，起好步。这里宣传的重点在“又快又好”发展，在推进“两年”建设上抓落实。把握住这一宣传重点，就是抓了全年宣传的纲。“又快又好”就是讲科学发展观，既讲速度，又讲质量；既讲突出重点，又讲全面和谐发展。今年宣传重点内容有：
（1）“两年活动”。要宣传“两年活动”的具体任务，“三个100”、“三个20%”，即100家重点骨干企业、100个重大建设项目、100个重点外资项目；全市固定资产投资、工业性投入、实际利用外资增幅在20%以上。
（2）实施5431计划。要宣传好沿海产业带建设、五大主导产业升级和大力发展现代服务业工作。
（3）城乡一体化和新农村建设。要宣传好城乡一体化规划，发展现代生态高效农业，农村整治的百千工程，农民素质培训工程和发展海洋经济。
（4）软实力战略和文化大市建设。要宣传好区域科技创新体系，大力发展文化事业和产业。要积极宣传节约型和环境友好型社会建设。要积极宣传民主政治建设、法制台州建设、平安台州建设、信用台州建设。
（5）文明城市创建活动和全社会思想道德建设。要认真做好争创全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市等宣传工作。
（6）第三批共产党员先进性教育。要努力宣传好基层先进党支部、模范共产党员和各类先进典型。
（7）要积极做好建党85周年和其他重大活动宣传。
（8）积极开展舆论监督。
（9）积极开展对外宣传，力争在数量和质量上都上一个台阶。
2、抓住特色，打造品牌
今年要作为品牌栏目建设之年。我们已经有了一个良好的基础，《新闻广场》、《文化周刊》是省级优秀栏目。今年要在原有基础上有新的品牌建设。电视新闻频道要继续把新闻广场做强做优，然后在整合原来栏目的基础上，抓好《第一会客厅》和《深度20’》这两个栏目，力争培育出一个深度报道的精品栏目。影视文化频道要全力打造《600全民新闻》栏目，现在开局良好，绝不松懈，一气呵成。同时，要求能有一个叫得响、有影响的文化娱乐栏目。广播三个频道也要根据各自的特点，打造品牌栏目。新闻综合要进一步办好《行风热线》、《987新闻》、《新闻聊天室》，《台州乱弹》等要创出品牌来。交通、音乐台也要有自己叫得响的品牌。椒江、路桥中心要努力办好一两个节目，为公共频道树立形象。广电节目报同样要有一两个自己的品牌栏目，办好资讯类栏目，要做到人无我有，人有我特、我优。品牌栏目要与培养名记者、名主持人紧密结合。记者要出镜，出镜记者要出名，出名就有压力。有些小的有个性的栏目，可以用主持人命名。
3、广告为主，多业发展
要发展文化产业，壮大我们的实力，经营是非常重要的一翼。现在广电的经营主要在广告。广告经营的模式主要有承包、定指标、代理制，总台成立后或者统一经营，或者分频经营，到底哪种形式好，各地也都有不同的做法。我们尝试了一下拍卖后，我觉得应该让广告经营走向市场，让市场说了算。这是今后的发展方向。广告经营要有新思路，要同新的节目、栏目紧密结合。今年分频道经营，一方面，经营中心要加强监管和协调，加强调研，分析形势，总体把握；加强组织一些整体营销活动。各频道要充分发挥积极性，既竞争，又合作，不拆台，严格按照经营管理的有关规定去做。指标不光要完成，而且要求多超，多超多奖。总的经济指标已经确定下，宣传指标和经济指标要正式下文件。
同时，要多开辟经营渠道，影视制作、电视购物要加快发展，真正发展成广电经营的重要补充。
4、加快网络建设，尽快占领市场
网络建设和数字化是广电事业产业发展的另一重要的一翼。2006年，网络建设和数字化推进的任务繁重而紧迫，对此，我们要有充分而又清醒的认识。一是要加强管线改造和预地埋工作，加快发展用户；模拟用户现在一年发展3000多户（不包括路桥），还有一定的空间。要加强收费的管理。要研究出台一些政策措施，如工程建设、初装费和收费问题。二是要加强调研，制定切实可行的方案，加快数字化推进。要宣传数字电视，积极创造条件，争取政府早日出台有关“模”转“数”的政策，尽快发展数字电视。今年要有新突破，在内容、技术或整体合作上寻找可行方案。三是要有计划整合全市的网络，推进一体化。总之，网络建设和数字化问题关系到广电的生存和发展，绝不能等闲视之。
5、完善制度，建立规范
今年是总台运行的第一年，也是新大楼、新设备运行的第一年，要加强各项规章制度建设。《经营管理》、《人才引进招聘的管理》等制度已下发，宣传管理、舆论管理及各类财务管理奖励制度有些已初步完成，有些尚在研究制定中，各部门要抓紧制定，抓紧下发。要在今年上半年把各项制度建立起来，并在实际使用中完善。大楼和体制这两个磨合期要尽量缩短，制度是一个很重要的保证。有了制度，按制度办事，然后逐步完善，使各项工作走上规范。
6、以创新促改革，以改革促发展
成立总台后，体制是新的，大楼也是新的。现在各级领导，包括老百姓对我们的大楼评价很好。我们的装备是一流的，一流的装备能不能干出一流的业绩，这要靠我们。目前，我们离全省一流的水平、一流的节目还有多少距离，我们要有清醒认识。纵向比，台州广电确实发展很快，横向比，我们在中下水平。台州在经济改革、民主政治建设方面，都创造了辉煌业绩，有许多经验可圈可点，这是台州的骄傲。但是在文化建设方面，在广电发展上，我们还没有什么东西拿得出手。我想我们能够，也应该做出辉煌的业绩。要向前移位，要走在前列，唯有改革和创新。要用创新的精神促进改革，用改革来促进发展。为了鼓励创新，总台将正式出台关于创新奖励的若干意见。鼓励大家在节目生产各个环节、经营管理的各个方面提出自己有价值的意见和建议，并且这些意见和建议被采纳的话，将根据贡献大小给与奖励。然后各频道各单位根据创新建议推动工作的总体情况，评出单位的创新奖，以此来带动改革和发展。改革不是少数人的事，要靠大家一起来推动。
在体制改革完成之后，今后要推进机制的改革。今年重点要考虑的是节目生产、节目栏目考核评估、经营管理、用人绩效考核等方面的改革。比如以收视率调查、群众满意度测评、专家评议、经济效益等综合指标来衡量节目栏目的优劣，建立综合性的节目栏目评估体系，推出警示制度。比如在用人问题上，要打破身份，打破大锅饭，在考核上在编记者与聘用记者一视同仁，打分同一标准，逐步做到政策并轨，积极稳妥地推进人事制度和分配制度的改革，逐步过渡到全员聘任，竞争上岗，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境。
7、加强思想教育，提高队伍素质
争创一流，关键在人。培养名记者、名编辑、名主持、经营技术人才，就是培养人。我们要干出一流业绩，就需要培养一支政治强、业务精、作风正的新闻工作者队伍。宣传部提出建设一支学习型、研究型、创新型、务实型的宣传文化人才队伍，这是非常重要的。我们广电队伍，总体上是好的，是过得硬的。这么多年来，我们打了很多硬仗，都比较出色地完成了市委市政府的宣传任务。但毋庸讳言，在激烈竞争的市场面前，总台在新的起点上，在新的历史任务面前，我们的队伍整体素质亟待提高。
首先要加强思想政治工作，我们不能只抓业务，不管政治，不关心政治上思想上的进步。各单位党支部成立后，要很好地制订计划，切实开展思想政治教育。要继续在广电队伍中进行三项学习教育活动，继续开展共产党员先进性教育，继续抓好行风建设。各支部、各单位可以设计一些好的载体，通过活动进一步培养干部职工职业精神和职业道德，培养大家对广电事业的热爱之情，把广电作为家一样的爱护，不允许损害广电的形象。
要积极开展“创新、创优、创业” 和“比业绩、比贡献、比形象”为主题的教育活动，全面确立“争创一流”的意识，要有争创一流的精神状态，要干出一流的业绩。各频道要积极开展竞赛活动，个人与个人，部门与部门，频道与频道，要比业绩，比贡献，比形象。要积极开展“三创”、“三比”活动。
要有大局观念，树立全台一盘棋思想，加强全台“一体化”意识，推进“一体化”工作，加强融合工作。不管机关、频道，还是直属单位，都是总台的重要组成部分。
这七个方面的工作，我想概括一下，就是抓住一个中心，加强两翼推进，做到三个保证。即宣传是我们的中心任务，经营和网络是两翼，制度建设、改革创新、队伍建设是三项重要保证。今年要努力抓好这七方面工作，为总台建立开好局，起好步，打下一个扎实基础。
同志们，我们今天是站在一个新的起点上，确实要从负起历史责任的高度要求自己，干好工作，创造一流业绩，为新的广电事业贡献力量！
文章来源：总台办
